Sämann Kindermöbel war nie ein Startup, sondern eine etablierte Marke mit echten Werten. Umso wichtiger war es, nicht alles zu „disrupten“, sondern das Beste zu bewahren und digital auf ein neues Level zu bringen.
Die Ergebnisse sprechen für sich: mehr Umsatz, höhere Warenkörbe, gleichzeitig weniger Plattformabhängigkeit. Aber vor allem: mehr Klarheit, mehr Kontrolle und mehr Zukunftssicherheit für das Unternehmen.
Was bleibt, ist kein kurzfristiger Boost, sondern ein System, das Markenführung, Performance und Strategie verbindet. Und zeigt, wie echter Wandel aussehen kann, ohne sich dafür neu erfinden zu müssen.